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快成企业优化员工绩效考核全力保障年度目标完成

文章来源: 快成企业 张杨   发布时间: 2018-04-16 16:33:18   点击次数: 0

为优化绩效管理体系,激发员工干事创业热情,日前,快成企业按照目标导向、注重实效、简便易行的原则,优化和完善了《绩效考核管理办法》,下达分解了企业各业务板块年度绩效目标,以保障全年任务目标实现。

此次优化调整,一是对业务板块和部门进行了划分,针对不同板块和业务前端部门、支撑部门制定了不同的业绩考核方式,绩效工资权重占到了工资结构的60%;二是依据集团下达的年度目标任务,按月对各个业务板块的绩效目标进行了分解,根据当月利润实际完成率进行考核,绩效工资的100%与当月绩效目标挂钩,在一定时间范围内未能完成目标的,则视为无法胜任岗位处理;三是针对不同业务板块对超额完成目标的部分设置提成或超产奖励;四是实行综合考核评分,根据工作缺失严重程度定级扣分,纳入绩效工资考核。

本次升级再造绩效考核管理体系,旨在提升员工工作积极性,降低企业运营成本,提高工作效率,为年度目标的实现打下良好基础。

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